Conseil
Due diligence technique pour les acquisitions de logiciels
Vous achetez une entreprise dont la valeur repose sur un code que vous ne pouvez pas évaluer, écrit par l'équipe qui vous le vend. Nous vous offrons une lecture indépendante de ce que vous acquérez réellement.
Ce que nous évaluons
- Architecture et scalabilité
- Qualité et maintenabilité du code
- Dette technique, avec une remédiation chiffrée en argent et en temps
- Posture de sécurité
- Exposition aux paiements et à PCI DSS lorsque la cible traite des données de carte
- Risque lié aux dépendances et aux licences
- Infrastructure et reprise après sinistre
- Compétences de l'équipe et risque de dépendance à une personne clé
- Propriété de la PI et code tiers
- Coût réaliste de maintenance et d'évolution du système après l'acquisition
Ce que vous recevez
- Un rapport écrit avec un résumé exécutif exploitable par un acheteur non technique
- Un registre des risques classé par gravité
- Des estimations de remédiation en argent et en temps
- Un appel de restitution
Missions et tarifs
| Mission | Prix | Durée |
|---|---|---|
| Revue technique express | 1 800 € | 3–4 jours ouvrés |
| Due diligence technique complète | à partir de 5 500 € | 8–12 jours ouvrés |
| Feuille de route de remédiation (optionnelle) | 2 500 € | — |
L'express convient aux cibles d'environ moins de 2 M€ ou aux produits d'un fondateur unique : architecture, stack, principaux risques, risque de dépendance à une personne clé, et une note go/no-go. La version complète ajoute le registre des risques gradué, la remédiation chiffrée et les entretiens avec l'équipe. La feuille de route de remédiation est purement consultative.
Fintech et paiements
Lorsque la cible traite des paiements, l'évaluation couvre l'architecture des flux de paiement, la manipulation des données de carte, le périmètre et l'exposition PCI DSS, et le risque de dépendance aux processeurs et aux passerelles. Elle est réalisée par un évaluateur ayant une expérience directe en ingénierie des paiements et de la fintech.
Nous avons conçu et exploité des plateformes de paiement traitant environ 30 000 transactions par jour, et avons préparé six environnements serveur pour l'évaluation PCI DSS, en maintenant plusieurs d'entre eux pendant deux à cinq ans.
Qui réalise le travail
Le travail est réalisé personnellement par un ingénieur dans le logiciel depuis 2012 qui dirige l'équipe d'ingénierie de l'entreprise. Ce service n'est pas délégué. Les cibles construites sur Laravel et PHP sont évaluées avec une connaissance directe du framework et de ses modes de défaillance courants. Six missions de due diligence technique et de CTO fractionné depuis 2022.
Indépendance
Nous ne soumissionnons pas pour les travaux de développement découlant de nos conclusions. Nos recommandations ne sont pas un argumentaire commercial.
Confidentialité
Chaque mission est soumise à un NDA, et aucun client n'est jamais nommé — y compris sur ce site. C'est une pratique standard en due diligence.
Questions fréquentes
- Combien coûte une mission de due diligence technique ?
- Une revue technique express coûte 1 800 €, une due diligence technique complète à partir de 5 500 € et une feuille de route de remédiation optionnelle 2 500 €.
- Combien de temps cela prend-il ?
- Une revue technique express prend 3–4 jours ouvrés ; une due diligence technique complète prend 8–12 jours ouvrés.
- Soumissionnez-vous pour les travaux de remédiation découlant de vos conclusions ?
- Non. Nous ne soumissionnons pas pour les travaux de développement découlant de nos conclusions, de sorte que nos recommandations ne sont pas un argumentaire commercial.
- Les clients sont-ils parfois nommés ?
- Non. Chaque mission est soumise à un NDA, et aucun client n'est jamais nommé — y compris sur ce site. C'est une pratique standard en due diligence.
- Que couvre l'évaluation lorsque la cible traite des paiements ?
- L'architecture des flux de paiement, la manipulation des données de carte, le périmètre et l'exposition PCI DSS, et le risque de dépendance aux processeurs et aux passerelles — réalisée par un évaluateur ayant une expérience directe en ingénierie des paiements et de la fintech.
- Qui réalise le travail ?
- Le travail est réalisé personnellement par un ingénieur travaillant dans le logiciel depuis 2012 qui dirige l'équipe d'ingénierie de l'entreprise. Il n'est pas délégué.